1. 就排名来说，后者比前者有优势

      为什么这样说呢,后者标题出现了两次"SEO".不知道大家有没有印象,在SEO资料站的排名刚挤进百度第一时,标题里有四个SEO.直到半年后,丘才对标题进行了修改,缩简为只剩下两个SEO.这说明丘自己也意识到标题有关键字堆砌的嫌疑,只是排名刚上去,不稳定,直到半年后,网站权重打起来了,才进行改动.

2. 就内容上来分析

       后者比前者更有内涵.前者将SEO局限于排名,而后者将思路也写了进去,显得更为大气.这从丘今晚在他QQ空间发布的最新文章里可以觉察得到.如果没猜错,这个标题将会使用很长一段时间。
 

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　　对于淘宝商城事件，应该思考以下四点：

　　第一， 同生活在一个商业环境下，谁也难独善其身。淘宝商城如果像现在这样只想着自己转型升级，而不考虑该行业实际尚未充分竞争、本身对商户具有明显垄断性，那么，商户不能用脚去表决，就会用手去反击。当然，商户想获取像大客户一样的尊重，恐怕也只有到行业具备充分竞争阶段时才有可能。总之，在商业环境不完善的现在，利益双方都不可能完全主张自己的权利，必须照顾彼此底线。这就是现实，不管你接不接受，它就在那里。

　　第二， 淘宝商城的行为，不适合用充分竞争行业内的企业行为去评判，对它所主张的权利和运营规则，需要在作为垄断企业的身份特征下加以考量，而淘宝商城好像很无视这一点，否则，就没有现在这么大的委屈、坚持和义正之词。

　　第三， 商务部应该采用类似反垄断企业法思路，对淘宝商城的行为进行监管和制约，而不只是要求其承担某些社会责任之类。商务部应该拿出更明确的依据、思路和更实效的措施。

　　第四， 淘宝商城这样实施所谓的升级工作，是对企业管理粗暴的、简单化的理解和使用，建议淘宝先转型升级自己的管理认知和专业方法。从其设计的规则看，其中每天能达到3000元销售额标准，即可获得全部技术服务费返还，可见淘宝商城并非想赶走中小商户，实际上是处于既希望走又不希望走的状态，骨子上还是想获取更多的技术服务费益(在不确定的商业经营活动中，必然面临不确定性，预计可以达到3000元标准、而实际没有达到的商户必然不在少数)。另外，收取的较高违约责任保证金，淘宝商城说不会挪用，但这种说法是建立在诚信基础上的，既然淘宝有权利在商户违约时扣除，又如何保证一定不会挪用?淘宝商城实际上在没有升级业务模式的基础上“升级赢利模式”，因此必然导致我国经济粗放发展阶段以来一直习惯的做法：用粗暴的方式实现自己的目的。没有业务模式升级，就没有价值升级，进而就没有赢利模式升级的合理空间。如果淘宝商城想用一个正直企业的经营理念和发展方式实现赢利模式升级、解除赢利性压力和满足流动性充裕的渴望，那么就必须继续沉下心来，思考和致力于业务模式的价值性升级。

　　在调结构、转方式的当今社会阶段，由于管理知识本身的低级所导致的类似问题必将大量出现，企业和政府有关部门切莫把淘宝商城的事例看作是一个孤立的事件，而应看作是未来普遍现象的一个必然征兆，早在相关管理理论和知识上补补课。

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1：使用海外主机会不会影响

       百度SEO官方指南明确表态，没有影响，只要网站在国内的访问速度正常，网站的访问速度不仅影响用户体验，更会影响搜索引擎的抓取情况，在“新备案制度下，个人站长将何去何从”对美国主机，韩国主机，香港主机做了一次比较，韩国主机的速度相比美国主机和香港主机要快很多，主要是因为韩国的人均带宽充裕，以及韩国离中国近，就在中国山东附近。

百度的表态，也更加消除了广大站长对于使用海外主机会不会影响搜索引擎优化的顾虑，和是否海外无关，只和网站速度有关。

而服务器因素对于SEO的影响，最好的当然是独立的高性能服务器最好，但是对于绝大多数的站长来说，这个费用的负担太重，虚拟主机是目前站长建站的首选，只要网站的速度以及主机稳定性有保障，这方面的因素不会影响很大，因为大部分站长和你一样都在使用虚拟主机。

2：不断强化品牌概念

       很多网站以单纯获取流量为目的进行SEO，大家可以看到近几年小网站，新网站越来越难通过搜索引擎获取流量，原因很简单，网站缺乏品牌经营意识，现在网站的数量太膨胀了，搜索引擎要把优质的网页推荐给用户，一些长期经营，并形成自己品牌的网站会越来越受青睐，即使你的领域很小，但是你的网站长期经营下来，并且在某一领域有一定的知名度，网站注重自身的品牌建设，在搜索引擎发方面都会有比较好的流量基础。

       所以我的博客也一直在强调，是SEO为网站服务，而不是网站为SEO服务，当用户进入你的网站，你的网站可以抓住用户，让他成为你忠实的访客，让他注册你的网站用户，让他购买你网站的服务。只要这样一个反复的过程，网站的SEO才会变得有意义，网站才会逐渐凸显品牌。

3：网站运营的用户行为因素

       在里面特别指出了用户的转化率，用户在网页的停留时间，跳出率，退出率等数据指标，百度根据这些来判断网页的质量，从来影响网站的排名。在我们之前一篇文章“关于搜索营销二维论讲讲我的理解”中，我也提到过用户行为将越来越影响网站的SEO，用户行为是什么决定，当然是网站的用户体验来决定，一个网站只有提供好的用户体验，优质的内容，让用户可以喜欢网站，可以很好的使用网站。目前百度产品或google产品都会有相应的流量跟踪机制，除了百度统计和google分析师之外的，比如说gogole adsense代码，都带有流量的跟踪功能，未来搜索引擎会加大在流量跟踪上的投入，来改进搜索引擎排名。

SEO界近期也更多的提倡SEO要和UEO（用户体验优化）结合起来，这对于电子商务类网站尤为重要，不要仅仅去关注那些大流量的关键字，更重要的是去关注那些精准的目标关键字，再结合用户体验优化，让用户可以顺利的完成在你的网站注册以及购物的过程。转化率成为众多电子商务SEO追求的一个重要指标。

4：体现网站信任的信息

       这个也是被很多站长忽略的，在网站底部加上“关于我们”“联系方式”等主要的信息，这也是带网站逐渐走向品牌化非常重要的一步，大家知道，现在网络安全被很多人所关注， 一个网站上连基本的联系方式都没有，会让这个网站失去信任感，所以给网站添加在线联系方式，比如QQ，旺旺，E-mail以及电话联系方式，站长的地址。以及包括网站的发展历史，网站的使命等信息。另外这种信任感还体现在网站的风格，设计，凸显网站的品牌性，告诉搜索引擎，你不是仅仅为了SEO而SEO，而是一家注重自身品牌建设的高质量内容的站点。一些互动性的信息，用户的评论也是网站信任所需要的信息。

5：动态网址和静态网址的抓取是否有差异

       在SEO界一直传说，搜索引擎对动态网址的抓取能力没有静态好，百度的《seo优化指南》中指出，目前已经完美解决好这个问题，同时百度建议，大家尽量减少动态URL中包含的变量参数，除了可以缩短URL，更可以减少百度蜘蛛带入“黑洞”的风险。说明了一个说明问题，复杂的动态网址有一定程度上也会影响网站的抓取，页面的收录和排名。所以建议能静态化还是静态化，网址静态短，静态做到URL标准化。如果站长的网站目前使用的是动态网址也无需担心，只要网址不是特别复杂的那种，对搜索引擎蜘蛛抓取基本没有影响。

       其他的还有很多关于SEO的信息，比如说 URL的标准化，TITLE的目录式分布，网站的面包屑导航，以及一些视频类，SNS网站的推荐机制对于SEO的影响，这份资料还是非常值得大家去研究一下的。

马云 (微博 )建议年轻人发展五步骤：看，信，思考，行动和分享

针对公司新员工与社会上普遍弥漫的浮躁情绪，马云日前在阿里巴巴内部网站发表了一封信，主要针对的是入职不满3年的员工，但许多观点放在当前社会同样适用。在邮件中，马云再次强调了年轻人应该有感恩之心以及敬畏感，同时他也提出了自己的一些建设性的意见。

针对他看到的，“今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切”，以及社会上弥漫的近乎于批判一切的声音，马云旗帜鲜明地表态称，“讨厌那些对昨天不感恩，对明天不敬畏的同事”，但他也对“今天年轻人的浮躁和做事说话的态度”深表理解，因为“我们都这么年轻过”。

同时马云进一步提出，“中国一直不缺批判思想，今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少”，归诸于一家公司的运营，马云说，“公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人！”

他鼓励员工多看清自己，平静下来问自己三个问题“1、我有什么，我凭什么。2、我要什么。3、我必须放弃什么。”

他给年轻人提出一些建议，在三年时间里“认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤”发展自己。

1、看。来公司先看，少发言。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看。

2、信。问自己信不信这家公司的人，使命，价值观……信不信他的未来。假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。

3、思考。假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的士兵。

4、行动。这是最难的。懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。

5、分享。经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享……我们期待的是分享性批判。

　　创新工场董事长兼CEO李开复：

　　国外最近比较火的词就是“SoLoMo”，就是social(社交的)，local(本地的)，mobile(移动的)。我觉得三者的结合，加上商机，应该是未来最大的一个爆发点。

　　这三者的结合是什么意思呢？当我们每一个人都有一个足够便宜的智能手机，而且它有足够容易用的体验，然后在上面呢，经过它容易的联系人和其他的方式，把你和你认识的人和愿意认识的人，和那些愿意知道的商家，能够用搜索的方法、社交的方法链接起来。再在上面产生商业价值，这是一个最后的结果。

　　谈到商业价值，跟传统的电子商务可能不太一样。我想手机上肯定会有电子商务的机会，在上面到淘宝，到京东上面买东西，肯定是会发生，也可以发生的。但是让我们最振奋的一点是，所谓基于地理位置的O2O的模式，也就是说online to offline(线上到线下)的模式。

　　因为手机它可以定下地理位置，所以它可以扮演一个PC无法扮演的角色，就是帮助中国众多的大中小商家，能够帮他获得用户，帮助中国几亿的移动互联网的网民，用手机找到吃喝玩乐、衣食住行的需要，而且会针对他当时的需要，地理位置，价格或任何的看法，做一个非常聪明的筛选。

　　所以我觉得这三者的结合，在这里会是一个巨大的机会。但是这三者的结合呢，会是现在很好投资和创业的机会，但是真的能够丰收，应该还是要过两三年的时间，因为支付、智能手机的普及还要一定的时间，所以现在来做这个创业呢，还是正好的。

　　在这个之前有个更快的机会，就是在移动互联网上，用搜索走娱乐的方向，包括游戏、视频、音乐、社交等等，这个可能在短期更能够符合中国年轻移动互联网民的需求。

　　所以我认为未来两件大的事情，就是很快即将发生的移动互联网娱乐社交这样的一个机会，再下面就会看到刚才说的“SoLoMo”，而且是在O2O的模式之下能够实现。

       【 中国 企业 家网】(编者按) “他称得上是第一个从CFO成功变成了CEO，又变成一个真正创业者的人。把这三种身份结合起来，非常难得，在中国几乎 就找不到。”这是业内人士对新浪CEO兼总裁曹国伟的评价。十二年前，财务出身的他加入新浪，一步步走下来，担任过各种各样的角色，被朋友戏称“只差前台没做过”。正因此，也造就了他卓越的领导力。在国内的互联网巨头中，能以非创始人的身份掌控大权的，只有他一个。

　　今年4月，曹国伟入选美国《时代》杂志2011年全球最具影响力人物 100强。无论是当年的博客 还是今天的微博，在他带领下的新浪总是引领国内互联网的新潮流。在媒体眼中，曹国伟显得低调、严谨，背后却是满满的自信。今次重温曹国伟经典语录，感悟这位互联网领军人物的睿智和远见。

　　以下为曹国伟的经典语录部分整理：

　　1、我很少去规划我的人生，我只不过觉得在每一个环节，应该把现事做好，为下一步的发展去打一个基础，其实一路上都是这样走过来的。我认为人生是不可以规划的，关键在于在每个节点，能不能做到很好，学到有用的经验跟技能，然后在重要的时候做正确的决定。

　　2、 每种经历和性格特点都对现实的事业有促进，但它们之间并没有任何必然联系。新闻 从业的背景和履历让我有很强烈的媒体情结。当然，我不是去采访、写稿和编 稿，而是从一个宏观的角度去思考如何经营好一家媒体。另外，那段做财务的经历，也让我思维更加严谨、有逻辑，我更加理性地理解了媒体行业。这些经历，让我 学会了把媒体业务和商业经营结合起来，统筹应对我现在的工作。

　　3、我觉得，能否成为领导的关键是他能不能做决策、敢不敢做决策。有时候他的决策不一定是对的，但他必须在必要时做出决策，这是对一个人真正的领导能力的考验。

　　4、我们在不同的时期，按照不同的情况，做了不同的决策。其实做领导主要是做决策。有一些战略决策比较大，有一些战术决策比较小，无论是哪种决策，都是一个领导人每天工作最重要的部分。如果你是企业的决策人，那么有两件事最重要：一个是做正确的事，另一个是正确地做事。

　　5、 互联网时代带来的是内容的极大丰富，有传统媒体来的，有网民来的。网民分两种，一种是精英人士，本身创造的是很有价值的内容;还有一个是草根内容”但是真 正有传播力的、有商业价值的，大部分还是精英内容，包括精英媒体、精英人士创造的。真正有价值的内容，百分之八九十还是精英媒体跟精英人士创造的。

　　6、微博跟移动互联网的结合是一种随时随地使用碎片化时间的非常好的应用。很多人都用移动终端或者手机来进行碎片化时间的消费，微博是这种消费一个非常好的应用。

　　7、 以Facebook为代表的SNS的网络关系是熟人之间的，已经有社交关系的认识人之间的网络化，他们之间很多的交流更在于是情感的分享，而不是信息的交 流。微博是基于相对比较弱的环境的社交传播方式，微博的社交基本上是通过三个节点，包括微博原创的节点和桥梁中间的节点，再到第三个长尾的节点，通过三个 节点，基本上可以把一个消息作为非常广泛的覆盖传播。这种基于信息的传播，从信息传播的效率来说应该是最高的。

　　8、我们是在跟不同的产品进行竞 争。就微博来说，腾讯 是最直接的一个竞争对手，就用户基础和社交网络来说，人人网和开心网都是比较重要的竞争对手。因为我们面向的用户是相同的，就看谁能 抓住这个用户群体来实现更快的发展，我们的目标是能够扩大市场份额。总的来说我一点都不紧张，我们的社交服务，我们的微博都会有很快的发展。

　　9、前不久，美国希尔曼律师事务所中国合伙人见到我，开玩笑说，你做的事情，都是我没有做过的。他们是专门做合并收购的，而我想一个点子或一件事，从来不去用别人用过的方法。我的每个交易案，都有很多创新的地方，这就是我最自豪的。

　　10、 你在新浪微博上可以得到真正有价值的互动，才会感到真正的快乐，这是我想说的。如果你要上微博我希望你能够上新浪微博，真正体会到新浪微博的氛围，如果你 上了新浪微博还觉得不够过瘾，你还可以到腾讯微博上逛一逛，当然你还是应该回来的。至于其他的微博就不用去了，我觉得那是浪费时间，时间是最宝贵的。

　　11、我觉得这个时代在我们企业界至少并不需要太多的英雄。我们更多需要一些脚踏实地的企业家，如果我们每个人能够把我们企业做好，那就是对社会最大的贡献。

　　12、 互联网行业的飞速发展使新浪这几年经历了一般企业很少经历的许多曲折和变化，而我自己几乎经历和参与了这所有的过程。许许多多的机遇或挑战，对于新浪或者 我本人来说都是第一次，没有任何经验可以参照，所以得不断学习，更多的时候只能依靠判断力和直觉去做。在这过程当中，自己也不知不觉地成长起来了。

　　13、如果微博代表未来发展趋势，或者广义上说社交媒体是使用趋势的话，这种趋势我们必须要遵循，我们一定要尽全力去做，即使这样，反过来会对我们有革命性的影响的话，我们也要。我们不做的话，别人也会革了我们的命。不知道为什么这句话传播到外面成为微博是我的命。

　　14、新媒体最根本改变的东西，是让普通用户参与报道创作，互联网有两根主线，不断让用户的参与、发表和分享变得越来越简便、越容易；通过技术手段找到更有价值的信息。

　　15、新浪会不会成为中国的CNN，我相信不会成为CNN，我们也不想成为CNN，我们希望成为比CNN更加牛逼的公司。

　　刘刚总结，在移动互联网的应用中可以划分为几个部分：

      1，行业和企业化的应用;

      2，电子商务的移动化应用，包括支付，这是一个大的空间;

      3，和个人相关联的商务、办公、通信的应用，比如手机上通讯录管理、邮件管理等等;

      4，娱乐和游戏的应用，当然还包括视频、小说等等;

      5，有新闻性的媒体、资讯服务;

      6，学习性的服务;

      7，社区的交友等一系列应用。

　　刘纲表示，移动互联网的商业模式或者收费模式不断的清晰起来，无论是投资者还是具体的企业家，大概在三年前甚至是更早的时间，他举例2008年的时接触乐视网，当时它推出了基于手机的视频端。“最近几年我们看到了几个重要的趋向，iPhone的应用更广泛，安卓系统已经成形，而且不断地成为对主导的应用平台。那么，最近也爆出来谷歌收购摩托摩拉，我们看到在移动互联网互联网的需求越来越真实。”他说。

　　如果要为移动互联网产业真正的起点定一个时间，我愿将它定格在2011年8月15日，谷歌宣布收购摩托罗拉的日子。这一天对于很多业内公司的影响可能是股价、业务，还有合作伙伴战略、专利纠纷等一箩筐细节，但是之于行业，它无疑真正拉开了全球移动互联网产业的序幕。

　　这不是一个新词语，移动互联网，意味着以移动终端为中心拓展所有的网络应用。它们都并非从天而降，移动终端一度被人们称为手机，这些应用有的从原有的互联网移植而来，有很多其实已经是互联网上找不到的应用。

　　移动互联网产业对于三个行业意味着洪水猛兽般的冲击。这三个行业在移动互联网产业的黎明前单独行走，它们分别是通信业、PC业(包括软件和硬件)和互联网产业。走到新的产业面前，它们会用一种全新的方式和不可思议的逻辑来重塑这个世界。GM收购就是最好的诠释。

　　2001年，我第一次在一台台式机上用了一次Google搜索，那种神奇而美妙的感觉是，世界一下子打开了另一扇窗户；同样的感觉是2011年以后，我和身边的人，习惯于在碎片时间用智能手机不停刷微博，当不停地有人@你的时候，你需要通过刷新来跟他人进行实时交流，这时候的世界就在这一块3.5英寸的屏幕上，显得五彩缤纷。

　　十年前后用户使用习惯的变迁，看到产业变迁的潮流。

　　2011年8月15日这一天，一个从互联网搜索领域迅速扩张的13岁公司收购了一个在通信领域奋斗了83年的公司，似乎不费吹灰之力。

　　GM收购让我们看到了商业世界更替的残酷性。即使在原有领域中做得再大，如果没有创新血液，自身没有新收入和新模式，一旦别人拥有了，你就会死得很惨。毋庸置疑的一点是，如果你不创新，别人一定会创新。

　　很多公司看到了移动互联网产业，我听到太多公司(它们当然都处于文中上述的三个领域内)喜欢说的话是，要把原有领域的优势移植到新的产业中去。这当然是美好的愿望，但商业世界不管你先来后到。

　　谁会在移动互联网世界里干得不错？这问题问得太大了。

　　首先仍然是运营商和通讯设备商的巨大市场。移动互联网世界催生出的巨大需求让全世界的网络都在不断更新中，更宽的带宽、更快的速率、更小的基站都需要建设。这中间，谁能及时准确地把握网络建设的技术方向、拥有技术优势和网路运营经验，就可以胜出。通信设备商已经在2G到3G的更迭中重新排了座次，而设备商在终端和服务上的努力则已经跨越原有业务范畴，但这种跨越尚未有巨头产生，也尚未有更新的模式。

　　再看PC业的日薄西山。先不说PC电脑之父、IBM首席工程师马克·迪恩预言的“PC电脑将会步真空管和打字机的后尘，逐渐走向消亡”是否会成真，目前的现状是，传统PC巨头惠普、戴尔、联想无不在移动互联网转型方面做着痛苦的尝试。它们没有能够提供创新产品，它们的跟随战略都显得不那么利索。无论在垂直收购还是在智能终端的节奏上，它们只是战胜了自己，尚未说服市场为它们埋单。

　　移动终端业成为了横跨通信业和PC业的制造行业，到目前为止，只出现了上下五年难以超越的王者，无疑这就是苹果，领军者难以撼动，但前几名的座次仍然在激烈争夺中。这一行业最近数年的发展都会像坐电梯一样上上下下难以捉摸。

　　谷歌的出现是行业中的异类。当其他互联网公司还只是将PC应用移植到移动互联网中时，谷歌在从科技神童鲁宾(Andy Rubin)手中买下只有22个月的初创企业安卓，以约5000万美元(此价格谷歌并未披露，为业内估计)的代价开启了另外一片天空。

　　谁能预料到其源代码开放的手机操作系统能有这么快的发展速度？开放源代码的PC操作系统一直都存在，但是PC操作系统仍然是微软一手遮天。所以当成功要来的时候，不一定有道理可言。

　　这时候中国互联网公司都在做什么？

　　百度一如既往、绞尽脑汁地扩大市场规模和营业收入，他们似乎总觉得自己的财报不够漂亮，即使在垄断了中国搜索市场之后，百度的凤巢系统再次让全国人民失望了。移动互联网表现？那只是一份60分的成绩单。让用户可以在应用程序商店里找到它的客户端，不就是移动互联网应用吗？

　　腾讯一如既往、绞尽脑汁地成为每一个分类市场的霸主，它无所不能无孔不入。经历了“狗日的腾讯”报道和3Q大战事件后，腾讯开始反思和开放，四处撒钱，2011年腾讯四处撒钱收购的行为才有点互联网老大的风范，谷歌2010年的收购次数是48起，2011年将超过50起。

　　与这些巨头相比，我更喜欢那些小而创新的公司。创造《愤怒的小鸟》的ROVIO公司，今年3月其融资时市值仅为2亿多美元，而目前其市场估值已经超过12亿美元。更不用提标杆性的Facebook和Twitter。这些社交网络应用的创富历程无疑预示着移动互联网产业的光明前景。

　　当当、优酷、360们，今年这一轮在美国上市的中概股能否奠定未来数年中国互联网发展的格局，我的答案是否定的，未来的焦点必定是移动互联网。

　　传统企业如何应对新经济？电子商务何去何从？近日，艾瑞咨询集团在深圳喜来登酒店举行第六届年度高峰会议，深圳市政府领导、投资界VC、国内外同行共有上千名来宾参与了此次盛会。资深移动互联网专家、云来网络总裁谌鹏飞先生与淘宝、腾讯、名鞋库、走秀网等知名电子商务企业负责人，共同受邀参加艾瑞本届年会，与来宾一起探讨“网络经济”和“电子商务”两大热门话题。

　　在“传统企业如何做电子商务”这个对话环节中，淘宝网、名鞋库、环迅支付、开心人大药房、钻石小鸟等知名电子商务企业嘉宾，与资深移动互联网专家、云来网络总裁谌鹏飞先生展开了激烈的探讨，并分享了各自的电子商务运营经验。

　　左起：艾名鞋库CMO韩步勇、资深移动互联网专家谌鹏飞、环迅支付深圳总经理潘永红

　　谈到传统企业如何做电商这个话题时，名鞋库CMO韩步勇透露，公司正在运作一个新的欧洲的时尚的品牌。通过集团公司17年来一直服务于欧洲几大零售商的经验，开发自己新的男鞋品牌，叫做“朗帝维”。并希望在下半年的推广中，对这个品牌的塑造有些不一样的地方，其最大的区别是和国内大部分男鞋的展现方式不一样。除此之外，公司近期也在淘宝也开设了旗舰店，这是以前从来不碰的，因为以前的名鞋库，就是做库存生意的，如今第一次选择与库存生意不同的道路，开始尝试做新的品牌和新的渠道。

　　通过对企业移动电子商务多年的深入研究，资深移动互联网专家谌鹏飞提出“电子商务3.0”观点。在他看来，在1.0时代，电子商务的核心在信息展示；而2.0时代，电子商务的核心在简单交易；进入 3.0时代，从信息展示、到全网推广、到即时互动、到移动支付、到售后服务，电子商务应该是一站式的平台解决、产品和销售结合的新发展思路。特别是随着移动互联网的出现，大量的碎片时间成为人们主要的信息获取渠道。基于手机终端移动互联网上的电子商务，也成为传统企业尚未开拓的处女地。他认为，未来的电子商务是大互联网营销，它不仅包括传统互联网电子商务，更要关注移动互联网电子商务，移动电子商务将成为传统企业电子商务低投入、高收益的最有效方式。谌鹏飞提出，未来的电子商务，应该是基于社区化、移动化、一站式的电子商务，这将成为传统企业电商的重要差异化竞争策略。

　　现场对话中，谌鹏飞还与大家分享了一个很有意思的现象：在美国，排名前10名的电子商务企业，基本上都是传统的零售企业。而在中国，排名前10名的电子商务企业中，基本上就没有传统企业，都是电子商务企业。他判断，在中国，传统企业的未来就在电商，而电商的未来在传统企业，而决定着传统企业电子商务是否取胜的背后，最终还是企业的产品和品牌，电子是渠道，商务才是本质。